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　　在历经一年多爆发式增长后，共享单车、共享充电宝等今年开始猛然刹车，沦为死亡重灾区。

　　无论是腾讯、真格投资的风口项目，背靠巨头的“亲儿子”，拿到四轮融资的明星项目，曾月入1.亿多的盈利项目，最后都逃脱不卖资产、破产清算的惨剧。

　　这些死亡企业，生存时间最长的是搜狐社区，成立于1999年，18年后于今年的4月20日停止服务;最短的则是6月13日倒闭的悟空单车和成立2个月就卷款走人的优库速购。

　　从表中我们可以看出，与“共享经济”有关的公司所占大半，“共享经济”的风口来临，大批公司跟风入局，但却快速离场，颇有些前几年O2O风口来临时的阵仗。

　　别追风口， 等你发现风口已经晚了!

　　雷军曾经说：“只要站在风口猪也能飞起来。”但以这些年来的各种真实案例来看，在风口上飞着的猪，飞得快，跌的也更惨......

　　那如何看待风口呢?阿尔法公社创始合伙人CEO许四清这样评价：

　　“有很多的创业公司是在风口上面起来的，风口过去了之后或风口已经落下来之后，那些在后边跟风的企业大多最后命运是“死掉”。

　　创业者，一定不要光想着追风口，创业方向应该是是创业团队非常擅长的领域;其次是团队的创业基因，进取、彪悍、善于探索、善于创造，这样的团队在天使阶段是很容易胜出的。另外，团队成员之间要非常默契。

　　在每一个新技术革命、产业革命的大潮里，会出一批模式创新的公司，但成功的就那么几个，所以技术和商业能力才最重要。讲出来的任何一个吸引人的概念，都要靠扎实的技术和商业手段去落实，这样才能成为商业机会。

　　要做就做风口的领导者。