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　　海信电器收购东芝电视业务，后者本身已经负债累累，而在核心技术和品牌影响力方面均无足够吸引力，因此海信的这笔收购令不少投资人倍感疑惑

　　搭乘上漏船能否到彼岸，值得怀疑。

　　11月14日，海信电器（600060.SH）发布公告称，将收购东芝电视业务子公司东芝视频解决方案株式会社95%的股份。转让完成后，海信电器将获得东芝电视产品、品牌、运营服务等全链条业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。本次交易作价129亿日元，约合人民币7.63亿元，收购预期将于2018年2月底完成交割。

　　海信集团总裁、海信电器董事长刘洪新表示，收购完成后，海信将整合双方研发、供应链和全球渠道资源，快速提升市场规模，大大加快国际化进程。

　　不过，业内人士似乎并没有那么看好此次收购，家电产业资深分析师梁振鹏告诉《投资者报》记者：“海信没有核心技术，东芝也没有，并且东芝近几年有计划退出家电行业，研发投入较少，东芝已资不抵债，海信却花费巨资去收购。另外，东芝将家电的销售生产授权创维、TCL等多家厂商，处理与这些企业的授权问题也需要花费巨资，收购东芝是对投资者不负责任的行为。”

　　对于市场的各种观点和质疑，《投资者报》记者就相关问题向海信电器发去书面采访函，随后又多次拨打海信电器公关人员的电话，对方回复称：一切信息以公告为准。

　　海信国际化

　　根据公告，海信电器表示，未来将进一步拓展公司在电视业务的研发、品牌和营销的全球布局，通过整合双方的研发、供应链和全球渠道资源，并在显示技术上相互取长、相互借力，全面提升公司的全球影响力与综合竞争力。

　　海信之所以能接手东芝的电视业务，也与东芝近几年的遭遇有关。近年来东芝的电视业务在急剧萎缩，早在2015年，东芝电视就纷纷关闭了海外制造工厂，大幅裁撤员工，将欧洲、东南亚等地区商标权（到期日分别为2019-2021年不等）出售。

　　2010年，震惊全球的福岛核事故发生，东芝遭受几乎毁灭性的打击。日本政府当即关停所有的核电站，全球也迎来了一轮核电站关闭潮。

　　东芝旗下有美国西屋电气，主要进行核电建设业务。2015年东芝爆出亏损44亿美元，为有史以来最大亏损，主要是受核电业务拖累；2016年，西屋电气的巨额亏损又让东芝当年的商誉减损规模高达61亿美元，直接导致东芝2016年资不抵债。近日日本东芝公开表示，2018年3月底结束的2017财年内，公司将净亏损大约10亿美元。如果2017财年不能扭亏，则东芝连续两年亏损，就有退市之虞。

　　此时收购东芝，看起来是一个“捡便宜”的好时机，但收购东芝是否有利于海信电器国际化，还需要观察。

　　两年前，海信曾有一起并不成功的收购日本知名家电品牌的案例：2015 年，海信出资2370万美元收购了夏普位于墨西哥工厂的全部股权及资产，同时获得夏普电视美洲地区品牌使用权（巴西除外）。但是没过多久，在海信管理下生产的电视产品质量不佳，很多时候被消费者认定为廉价品。夏普从海信手中夺回其北美地区的品牌使用权并转给了富士康。