岛内大提升，湖滨新速度
3月15日
湖滨片区首批交房的396名业主
收到第一期临时安置费（过渡费）
据统计，当天累计发放过渡费
共3000多万元
家住三里的张女士
陪同朋友到商谈一组
咨询相关政策
其间，张女士收到了一条银行短信通知
“15日10:51 账户*2125*汇款汇入收入63050.00元，对方户名：厦门市思明区人民政府筼筜街道办事处（征迁款）【兴业银行】”
“哇！我的过渡费到账了！”
张女士高兴得从椅子上站了起来
其他正在办理交房手续的居民
也投来了羡慕的眼光
据张女士介绍，今年2月份，她就搬到单位附近的过渡房了，3月5日办妥了水电燃气的销户手续，完成交房。张女士：“10天就收到过渡费，周转起来很方便，效率真的很高，好开心啊！”
同样在3月初交房的
三里94号业主林先生
也收到了第一期过渡费
林先生：
“距离交房不到半个月的时间，就收到过渡费了，这种速度还是比较快的。还没结算差价款，过渡费就支付给我了，这种速度、这种便民的考虑，我很满意。”
三里24号的陈先生
和林先生一样积极配合片区改造
第一轮第一批完成签约
并第一时间办理交房手续
陈先生：
“这次政府下大力气决心提升改造，我觉得这真的是为民办实事、造福于民，旧房换新房，旧貌换新颜，真的让大家有获得感、幸福感。”
据了解
首批过渡费发放对象是
在3月1日至3月8日期间
完成交房的业主
共计396户
下一步
湖滨片区改造提升总指挥部
将根据搬迁交房进展
加快资料审核与过渡费发放速度
为符合条件的业主及时发放过渡费
满足居民的资金使用需求
东依千年古刹南普陀寺
和百年名校厦门大学
南止演武大桥
西望海上花园鼓浪屿
北靠万石植物园五老峰
谈及厦港
你的第一印象是什么？
作为一个有着600多年历史的老城区，沉淀的历史感和厚重感让人沉醉。不过，由于辖内有着不少建于上世纪七八十年代单位统建宿舍和老旧小区，渐渐的，这些老旧房屋面临着建筑主体逐渐老化破旧、市政配套建设落后、小区功能单一不能满足需求、公共区域规划不合理等问题，改造提升需求迫在眉睫！
自2015年，市、区推动老旧小区改造以来，厦港街道立足转型和创新，大力推动辖内老旧小区改造，实现老旧小区旧貌换新颜，老城区宜居品质得到显著提升。
接下来，就带您
详细了解下！
数说厦港
1989年之前，厦港辖内建成的老旧小区共55个。街道以海洋新村老旧小区改造示范点为典范，推动厦港新村34号、民族路41号、寿彭路1号等52个老旧小区改造，占应改造总量的94.5%。
改造内容涉及房屋建筑本体修缮、公共空间环境打造、市政配套设施建设、公共管理服务升级等。
项目惠及2225户居民，改造建筑面积10.79万平方米。配合市政部门完成辖内全部主次干道提升，改造道路市政设施3.93千米，提升公园绿化面积6780平方米。
共谋
居民更愿参与
位于思明南路298-1的思明苑小区，作为最早的商品房，这里曾被誉为思明的“后花园”。不过，随着时间的推移，这里的配套设施渐渐陈旧。在改造提升工作中，小区中的党员更是起带头作用，发动小区居民齐心协力解决家门口的事情。
街道、社区挖掘小区近邻资源，引导一些有专业设计、基建知识的居民参与改造方案意见交流会，使设计方案更贴近民生。同时引导居民自愿腾出小区内停车位等空间，支持地下市政管网建设及小区外部景观规划，同时腾出小区公共空间作为施工队伍提供工具存放地、工人休憩场所及综合办公用地。
共建
改造更为灵活
未交物业费，还能享受分红！这要在以前，居住在厦港新村34号的南华社区居民林颖可是想都不敢想的。不过，在小区改造提升中，街道、社区成立了居民自治小组，监督改造工程，同时协调园林部门和公路部门共同参与小区绿化和道路改造，并规范停车位建设。如今，小区在自治小组的管理下，因地制宜，以车辆收费服务小区，还提升错时停车。每户居民不但能分红，还有了小区“幸福基金”。
居民参与
通过政府“出大头”，居民“出小头”的形式筹集改造资金。居民通过直接出资、使用住宅专项维修资金、让渡小区公共收益等，筹集改造费用。
由小区党支部或居民自治小区牵头，主动推选出由居民组长、党员代表等热心人士组成的自治小组，对改造全过程进行监督。
项目完成后，充分尊重居民群众“评判权”，挑选热心党员群众组成“项目评议团”对小区改造项目成果进行评议。
共治
管理更为有序
走进下沃社区海洋新村小区，海蛎壳的外墙，时代印记清晰而厚重。迎面扑鼻而来的海洋气息让人陶醉！
不过，在改造提升前，小区功能单一、公共区域规划不合理导致邻里矛盾纠纷等，也困扰着这里的居民。在改造提升后，街道、社区以老旧小区改造为抓手，成立业委会，招标引进物业公司入驻，成立议事监督小组，引导小区从无物业的“免费、混乱、无序”向物业专业管理的“收费、规范、有序”转变。
通过成立小区党支部，聚合近邻资源，牵头业委会、物业公司、自然资源部第三海洋研究所形成“1+3”小区治理模式，鼓励党员群众在小区“亮身份、做贡献”，设立小区管家、小区律师、小区调解员、小区助老员、小区记者、小区科普员、小区公证员等，推动适老化项目、垃圾环保屋等项目落地。
对已有物业的小区
街道推动小区党支部实体化运作，强化党建引领小区治理水平，推进小区党支部与业委会、物业公司深度融合。通过建立收集问题、协商问题、解决问题“三步走”机制，制定便民服务清单，精准解决居民最关心、最急迫的环境卫生、安全治理、停车管理等问题。
对有条件引入物业的小区
由小区业委会牵头，招标引进物业公司入驻，建立议事监督小组，引导小区从无物业的“免费、混乱、无序”向物业专业管理的“收费、规范、有序”转变，物业后取费用后补助，共享服务收益。
对未能引入物业的小区
采取居民自治管理。通过发动居民参与、民主自治，达到自我管理、自我服务的管理目标;
购买菜单式物业服务。全体业主聘请管理人员，负责小区的卫生清洁、水电气费、停车费用收取等;
探索“共享物业”模式。建立“居民点单—社区下单—物业服务企业接单”模式，让相邻小区居民共享便捷物业服务，实现水电维修、绿化养护、公共服务等物业管理资源共用共享。
下一步
厦港街道将健全完善老旧小区常态化管理服务机制，汇聚“近邻”力量，提升小区公共空间，丰富文化活动，倡导邻里团结友爱，培育“小苑大家”精神。以在职党员到社区小区报到为切入点，细化小区居民“点对点”、“户对户”沟通联动，鼓励居民开展多元化自治互助，营造“熟人社会”。在无物业老旧小区管理方面，深化推广“共享物业”模式，以邻近的物业服务企业为服务主体，以“共建单位、社会组织、居民志愿服务队”作为补充力量，持续优化小区治理、增进民生福祉。